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报关公司应向信息化发展,确保企业的高效执行力

作者:judong56  |  发布时间:2018-06-27 10:04  |  来源:物流资讯    关注量:

文章摘要: 作为 报关公司 ,顺利完成每一票代理报关业务就算是大功告成了,但对于AEO企业来说,还应具备对代理报关活动进行管理和维护的能力,及时、准确、真实地对其进出口代理报关活动进行记录。这就要求AEO企业要建立一套强大的业务管理系统,从而严格执行公司既定的业务流程,保证业务运作的合规性、连续性,并运用信息技术、安全措施等手段,保障数据安全和数据系统不被非法侵入。 报关公司向专业化发展,提升风险预见和防范能力 从报关行业来
   作为报关公司,顺利完成每一票代理报关业务就算是大功告成了,但对于AEO企业来说,还应具备对代理报关活动进行管理和维护的能力,及时、准确、真实地对其进出口代理报关活动进行记录。这就要求AEO企业要建立一套强大的业务管理系统,从而严格执行公司既定的业务流程,保证业务运作的合规性、连续性,并运用信息技术、安全措施等手段,保障数据安全和数据系统不被非法侵入。

    报关公司向专业化发展,提升风险预见和防范能力

    从报关行业来讲,报关员准入门槛放开后,导致了整体素质偏低,制约了报关公司专业化发展的进程,但作为AEO企业,必须对员工就专业知识、安全意识、风险意识等建立完善的培训机制,使其具备专业的操作能力和良好的风险防范意识,能够熟练为进出口企业提供一系列的关务服务,帮助企业梳理业务流程,降低成本风险。


报关公司应向信息化发展,确保企业的高效执行力


    报关公司向标准化发展,建立统一的企业内控标准

    目前,跨境贸易和国际物流的发展速度越来越快,报关这一关节,也越来越引起社会和政府的高度重视。作为报关公司,必须提升自身的内控管理,针对报关作业流程,按照AEO标准要求,设置必要的控制节点,并将这些控制点与企业的报关作业流程串联为企业的内控标准,以此监控企业整体报关流程的标准化。

    报关行业的转型不是一朝一夕的事情,也不可能一蹴而就,这需要我们全体报关人在行业转型中抓住机遇,不断努力探索、不断发现问题、解决问题,在稳中求进中开拓创新,求真务实地推进好转型工作。报关业界的同仁们,让我们精诚团结,努力奋斗,共同谱写新时代报关行业新篇章。

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