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亚马逊fba断货怎么办?该如何预防?

作者:巨东物流  |  发布时间:2020-07-07 11:23  |  来源:FBA知识    关注量:

文章摘要: 卖家怎么预防亚马逊FBA断货 FBA断货的经济损失到底有多大?这是一个较为主观性的话题,计算起来特别复杂,是因为其中涉及到的一些商业因子很难用表格记录下来。如盈利、花费、物流成本、订货时间、交货时间、实体库存、经营成本、资金成本…… 1、永远不要低估销售总量 假如:一个产品每天售卖3件,那么每星期就售卖21件,每月售卖84件,每个季度就售卖252件,每年就售卖1008件。遇到圣诞节和光明节,这一数据统计会再增长2倍,如此算来,总数量

  卖家怎么预防亚马逊FBA断货

  FBA断货的经济损失到底有多大?这是一个较为主观性的话题,计算起来特别复杂,是因为其中涉及到的一些商业因子很难用表格记录下来。如盈利、花费、物流成本、订货时间、交货时间、实体库存、经营成本、资金成本……

  1、永远不要低估销售总量

  假如:一个产品每天售卖3件,那么每星期就售卖21件,每月售卖84件,每个季度就售卖252件,每年就售卖1008件。遇到圣诞节和光明节,这一数据统计会再增长2倍,如此算来,总数量是较为可观的。

  2、铺货数量请一定要比实际的销售总量稍多一些

亚马逊fba断货怎么办?该如何预防?
如何有效预防应对亚马逊FBA断货情况发生

  如果依据历史销售总量统计,理论上应该安排100件产品发FBA,那么在实际发货时,备货数量请发120件。除非卖家售卖的是总重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几),除此之外的其他产品建议发货数量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定会存在,但相对于库存量清空而影响店铺销量权重的风险来说,这个风险性经济损失相对较小。

  3、不要再偷懒

  提及这个,或许部分客服忍不住要吐槽了,每日那么多事情要做,忙个不停……温馨提示各位客服,不要放松警惕。因为某些产品的放松追踪,有可能错过爆单的大好机会。针对运营主管,也要监督整个团队库存现状。

  4、可以利用软件来追踪产品补货

  软件的好处是可以实现全自动化地覆盖全部海外仓和第三方物流,准确无误反映每个SKU库存现状,全自动生成采购单,在旺季之前备好货,全自动分配库存,卖家还可以专注其他渠道。

  还可以设置假的库存数据,同时可以系统自动补充库存数据。


二、亚马逊FBA断货后主要考虑到3个因素

  1、补货周期时间

  2、库存情况

  3、销售速度


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三、产品断货后的解决方法

  1、将断货的产品提价:这是许多卖家有用的手段,以提升产品销售价格的方式来降低订单量。

  优点:能减少一定的经济损失,延缓断货的周期时间。

  缺点:可能被取消购物车,减少listing的转化,影响店铺权重值。

  2、跟卖自己的Listing:跟卖自己的listing也是许多卖家在亚马逊FBA断货后的一种紧急情况处理方式,跟卖后选用自发货的方式来确保排名不会下滑过多。

  优点:关键词排名下滑速度变缓。

  缺点:由于到货时效难题会影响销量。

  3、 FBA紧急情况补货,FBA快递3-5天内紧急补齐货量

  优点:能及时性减缓亚马逊FBA断货危机。

  缺点:需要之前便有足够的货源,补货运费成本偏高。


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