经过多年的运营，亚马逊FBA仓库理应已达到成熟的运营水平，然而，为何仍会出现爆仓的情况？究其原因，主要在于两点：亚马逊延长Prime Day活动时间，激发了卖家的备货热情；以及货物量激增，超出了仓库的处理能力。

从亚马逊此次的爆仓事件中，其他海外仓企业可以吸取哪些教训呢？

1. 海外仓企业应合理运用WMS（仓库管理系统）以提升运营效率。由于海外仓企业的运营能力有限，在面对订单量激增时，同样容易出现处理不及的情况。

通过有效利用WMS，可以显著提高仓库的处理能力和承载力，无需增加人手即可更快、更高效地处理大量订单。特别是在面对黑色星期五、Prime Day等大型促销活动时，能够合理应对，降低爆仓的风险。

2. 确保仓储服务的连续性和稳定性，以留住客户。亚马逊的爆仓导致卖家的备货成本和时间均有所增加，严重干扰了卖家的备货计划，并可能引起客户投诉，对店铺的评分和排名造成不利影响。

海外仓企业若能保证服务质量的稳定性，并通过合理运用系统减少爆仓事件的发生，便能有效赢得货主的信任，实现长期合作，并更容易吸引到更优质的客户资源。