强制分仓新规对铺货型卖家构成了严峻挑战。由于铺货型卖家通常持有大量种类繁多的商品，但每种商品的备货量相对较少，分仓实施后，其物流成本将显著增加。

原本10立方米的货物需分发至3个仓库，而新规实施后，可能需至少分发至4个甚至更多的仓库以享受免费配送服务。

亚马逊亦对其AI算法进行了更新，这意味着卖家不能仅依赖于高额广告投入来获取利润，还需考虑自身库存与消费者地理位置的匹配度。

在规模差异的背景下，大型卖家由于拥有更丰富的资源，能够更好地适应分仓政策，例如通过建立自有的物流体系；而中小型卖家则更多依赖于第三方服务，如海外仓和物流合作伙伴。

海外仓作为一种缓冲机制，能够帮助卖家更灵活地管理库存，并有效处理体积较大的商品。

中小型卖家可利用海外仓作为中转站，集中存储商品后再根据销售情况分批送入亚马逊仓库，从而减轻分仓政策带来的影响。

根据行业标准，一个1万平方米的海外仓一年可实现1亿美元的销售额。若要在美销售70-80亿美元的商品，则需要70-80万平方米的海外仓空间。

新规的实施势必会吸引更多的卖家资源和服务商资源，海外仓市场因此呈现出繁荣景象。然而，随着仓储资源供给的增加，市场亦可能出现价格竞争的“内卷”现象。

对于海外仓企业而言，以下策略可助其把握分仓带来的机遇：

1. 升级增值服务

海外仓业务量的增加要求企业首先评估自身仓储能力和物流效率是否能够应对需求的激增。企业应为不同规模的卖家提供定制化的服务方案，提供灵活的仓储套餐；同时，整合物流资源以降低中小卖家的成本。

此外，企业可拓展增值服务种类，如FBA退货换标、分拣打包、维修贴标等，以帮助卖家更好地满足亚马逊“优化货件拆分”的要求。

2. 确保合规性和操作规范

海外仓应加强合规性和操作规范的服务，确保卖家商品的标签、包装以及运输时效符合亚马逊平台的要求，以避免因操作不当导致入库延迟或拒收。

3. 智能分仓系统

随着技术壁垒的凸显，具备智能分仓能力的海外仓将获得溢价能力。企业应加大对海外仓系统的投入，以提高库存管理和订单处理的效率。

先进的海外仓系统能够帮助卖家在入库后锁定最近的FBA仓，实现智能分拨和实时数据同步，提供旺季前备货预测，从而帮助卖家有效应对分仓带来的挑战。

4. 调整仓储布局

针对亚马逊的AI算法，海外仓企业应考虑是否在美东、美西和美中等亚马逊核心仓库集群附近布局，以降低FBA中转过程的运输时间和物流成本。

尽管中国电商平台目前主要侧重于大量铺货与低价策略，短期内可能不会采取类似措施，但长远来看，随着行业的发展，顾客和商家将逐渐追求高质量和品牌产品，供应链升级将成为必然趋势。